22年里，学校和学校科研机构一直立足学校实际，围绕应用型大学建设，探索民办高等教育发展之路。面对应用技术类型院校转型发展良机，学校决策机构和科研机构及时开展转型布局，对转型工作进行顶层设计，制定了《建设应用型高水平民办大学发展规划》（2014—2020），确立了“以市场需求和学生就业为导向，以双师型人才队伍建设和高层次应用技术技能人才培养模式改革为主线，建立行业企业参与的办学联合机制，与陕西省重点发展行业、企业开展深度融合，扎扎实实地推进向应用技术型高校转型工作，提高学院服务区域经济社会发展的能力和水平，为建成特色鲜明的、知名的高水平民办大学奠定基础”的指导思想，理顺了发展思路，明确未来5年的转型目标。
发展思路
———以强化特色创造转型发展优势。强化特色是学院转型发展的关键。新的发展时期，学院要着力推进四个方面的工作：一是把行业企业特色转化为学院的专业优势和资源优势；二是把优势专业转化为应用技术技能人才培养优势、科技优势和社会服务优势；三是把鱼化龙文化转化为学院独特的大学精神、大学理念和大学氛围；四是大力发展和加强我校的创新创意创业教育特色项目。
——以改革创新提升转型发展内涵。改革创新是学院转型发展的核心。新的发展时期，学院着力推进改革与创新工作：一是要突出三大改革，即现代大学制度与内部治理结构改革、教育教学与应用技术技能人才培养模式改革、人事与分配制度改革；二是大力推进三大创新，即民办教育和职业教育理论研究创新；科研与人才培养的融合和科研与社会服务融合的创新；学院管理育人和服务育人的创新。
——以人才强校带动转型发展全局。人才强校是学院转型发展的根本。新的发展时期，学院着力推进三方面的人才强校工作：一是引进与培育相结合，着力学科带头人、教学名师（企业家）、双师型人才建设；二是拓展中青年教师和管理人员的视野，提升其市场意识、竞争意识和交流能力；三是建设校企合作的高水平的教学与科研团队。
——以合作共建拓展转型发展资源。以合作共建拓展资源是学院转型发展的基础。新的发展时期，学院着力推进三方面的合作共建工作：一是与相关行业企业开展深度合作，实现与行业企业的互利共赢；二是与相关高校合作共建，深化和拓展与国内外名校的全方位合作，借力发展，提升学院的办学能力；三是国际合作共建，以学院优势专业和特色项目为依托，开展与国外应用技术大学的多方位合作，学习借鉴先进的办学理念和经验，促进转型发展。
未来5年目标
——成为本科转型示范高校。全校各专业群以培养生产服务一线的高层次技术技能人才为主要任务，形成产教融合、校企合作的办学机制，职业教育、高等教育和继续教育融合发展的办学模式，推动产业先进技术应用与创新，提高区域公共服务、社会管理现代化水平，成为我省应用技术型示范高校。
——就业质量显著提高。全校各专业群服务面向、专业设置、培养方案能更好对接职业岗位要求和职业发展需求，毕业生技术应用能力达到本行业先进水平，创新创意创业人才培养有重大突破。初次就业率达到90%以上，对口就业率达到80%以上，毕业生起薪水平、就业稳定性高于同层次其他高校。
——服务重点产业转型升级能力显著增强。围绕新兴产业和传统产业技术改造建成10-15个高质量的应用技术人才培养基地，建成5-8个校企联动的产业技术积累创新联合体，各专业群人才培养和科研活动深度融入产业链价值创造过程，充分发挥其对产业链价值的贡献力和产业群竞争力的提升作用。
责编/李泽林
